转眼间2022年末了,企业的数字化转型不断冲击着IT外包市场,竞争激烈的同时还是能带来好处的,但是在这些可喜的景象背后却蔓延着一些令人忧虑的东西,上海希尼亚偌作为IT外包多年的服务商来说,更希望通过客观的视角,还原IT外包市场的某些主要困局,并希望能够在冷静思考中找到最正确的道路。
在科学技术日新月异的驱动下,中国企业逐步走向了世界的先列。在市场化运营的推动下,带来了各种行业的高速发展,不止基础制造业中国的人力成本一路走高,在IT行业,IT人力成本的增长已经是十年前的3~4倍之多。
与此相对应的,则是创新发展所带来的各种技术资源的成本降低,从个人电子消费品到企业高配置运行设备,都在表现出不同程度的性能提升和成本降低,换句话就是花的成本少了但是性能提高上去了。
这一条接第一条所说,高昂的人力成本呢有优势也有劣势,其所带来的劣势与企业IT部门高效化的运营已然出现了一些相关必然性的矛盾,企业IT部门信息化程度的提升,需要更多的软、硬件、网络产品,以及配套性IT运维等服务。而企业员工对相关服务的需求品质是逐渐提升哒,这会让企业IT部门对各个IT服务类别的需求更加多样、更加深化。
从而导致了企业内部各种IT岗位的衍生和分工细化。
接着企业就会发现,以这样的趋势来看,企业对于IT工程师所花成本的预算已经远远超过了对于软硬件和网络产品的成本预算。
这些因素让企业增加更多的IT服务成本预算,可以说,这种模式不但影响了企业IT部门的运营效率,同时也保证不了服务质量的全面完善性,重中之重的就是这样做会导致企业的IT部门运营成本大幅提升~企业IT部门的信息化,总是少不了企业IT部门通过规模化和高效化的信息化提升,所促进的企业成本投资回报率,或者能够令企业IT部门稳步前行,不落于后方,形成企业的木桶短板。
这就对在日新月异的科技发展浪潮下的IT工程师所带来持续性、有效性、可提高性和成本规划提出的更高的要求。
因此无论是从企业IT部门成本投资角度,还是从企业IT部门运营效率的角度来看,上述的种种现象都已经让企业足以倾向选择更为专业的IT外包服务商,来匹配企业业务发展对于IT服务的支撑需要,同时让成本更为合理有效的利用。