IT外包的人才外包服务（如何看待）

IT人才外包服务，即服务提供商根据用户的需要提供适当的 IT 技术人员来管理站点，促进项目的实施，最终实现资源的撤出。根据近几年的官方数据，IT 服务市场规模已超过5000亿元，复合增长率每年以15% 的速度递增。

那么如何分析it人才外包服务这个行业呢？

希尼亚偌给企业进行总结大概有以下问题三个发展方面：

1、从企业等受益方的角度来说，IT人才管理外包既能降低其IT成本，优化教学资源进行配置，又能提供一个专业的技术可以支持能力，加快对市场和客户的应变能力，总体来说我们能够推动学生自身经济业务的不断提高发展哦。

2、从行业发展规模上来看，不计其数的it外包服务商相继出现，市场上呈现出一派欣欣向荣的景象，且随着互联网进程的不断推进，企业用户对IT外包服务的主观认可程度和客观需求都大为加强，越来越多的用户倾向于选择IT外包，市场规模不断壮大。

3.就行业竞争格局而言，我国IT技术人才的短缺严重制约了IT外包行业的发展。IT外包人才的培养已经成为中国竞争的重要砝码，有利于提升产业核心竞争力，改善产业发展结构。

从以上三个主要方面，便可大致分析出IT外包企业服务管理行业的发展变化趋势及动态走向哦。

那么作为专业的IT外包服务商，北京信诺科技也提供全方位的IT外包服务，匹配企业不同成长阶段，提高合适的技术型人才，推动企业竞争力的不断提升。

当然，随着 IT 外包服务市场的逐步成长，IT 外包服务提供商的服务水平参差不齐，这给企业和其他企业用户选择合适的 IT 外包服务带来了很大的障碍，北京新诺科技对此企业提出了三点建议，综合分析后选择合适的 IT 外包服务提供商。

企业在选择IT外包服务时，需要考虑以下问题:

1、评估IT人才资源外包公司的整体经济实力

IT外包公司拥有骨干的IT团队，在遇到各种困难时能够及时的解决困难，这样的公司说明实力是不容小觑的，即使规模小，其潜力也是不可估量的。

2、审视团队的策划能力

外包公司在投标项目时，往往需要给出一定的策划方案来实施。

当企业管理企业发展项目进行对接完成学习之后，如果IT外包服务商能站在一个企业的角度上，在期限时间内给出一些企业员工满意的、有价值的并且需要具有可执行性的策划设计方案，则说明该公司团队的策划创新能力方面还是我们值得肯定的，能使接下来的工作能够顺利开展并按时完成，这点希尼亚偌认为很重要的，之前的文章也有提过。

3、查看过往案例，重视企业售后管理服务

企业一定要相信成语“无凭无据”，不要只停留在听的层面，而忽视实际行动。

企业可以选择亲自考察外包公司是否真的有项目实践经验，通过以往的客户案例也可以知道公司提供的外包服务好不好。

一般好的IT外包管理团队，在完成一个项目的进程后，如果没有出现了一些信息技术进行指导上的问题，会毫不犹豫的提供可以免费协助、突发情况的紧急维修，这样的团队是最值得我们企业发展选择的。

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